Beschleunigung von Geschäftsprojekten für Mediq.
Projektbeschleunigung als Weg zu einer kürzeren Markteinführungszeit
Mediq ist ein internationaler Anbieter von medizinischen Geräten, Arzneimitteln und zugehöriger Pflege. Um mit den vielen Veränderungen auf dem Markt Schritt zu halten und Geschäftsprojekte zu beschleunigen, entschied sich Mediq für Fortes Change Cloud als Software zur Unterstützung aller Projekte und Projektmanager.
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Über Mediq
Jeden Tag verlassen sich Millionen von Patienten und das Pflegepersonal, das sie betreut, auf die medizinischen Geräte und innovativen Gesundheitslösungen von Mediq. Dadurch unterstützen sie die Menschen in ihrer häuslichen Situation und entlasten das Pflegepersonal. So können sich die Menschen weniger wie Patienten fühlen. Und mehr wie Menschen. Das ist es, was Mediq tut, seit es 1899 als genossenschaftliche Apothekervereinigung gegründet wurde.
„Wir waren in der Lage, Fortes Change Cloud für alle unsere Länder zu implementieren, weil wir es einfach gehalten und die Vorteile aufgezeigt haben!“
Das Projekt
Um mit den vielen Veränderungen auf dem Markt Schritt zu halten und Geschäftsprojekte zu beschleunigen, wurde ein strategisches Programm namens ‚Accelerate‘ ins Leben gerufen. Um die Kontrolle über das Programm zu behalten und dem Managementteam Bericht zu erstatten, hat Mediq ein Projektmanagementbüro eingerichtet. Das Programm umfasst mehrere Projekte in verschiedenen Ländern, darunter Frankreich, Deutschland, Finnland, Schweden, Norwegen, Dänemark, Ungarn, die Niederlande und die baltischen Staaten. Darüber hinaus besteht das Programm aus mehreren Arbeitsbereichen wie IT, Operational Excellence, Sales Investments, HR und Finanzen.
Das Mediq MPO entwickelte einen Projektmanagementansatz auf der Grundlage von PRINCE2, der auf die spezifischen Anforderungen von Mediq zugeschnitten war. Sie machten den Ansatz so einfach wie möglich, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter sich nicht weigern konnten, ihn anzuwenden. Die große Frage blieb: ‚Wie können wir die Griff all die ‚Accelerate‘ Projekte Projekte?“
Daher beschloss Mediq, ein Projektportfoliomanagement-Tool (PPM) zu implementieren. Mediq sah sich mehrere Anbieter an. Eine der Hauptanforderungen an Mediq war, dass das Tool einfach zu implementieren sein sollte einfach zu implementieren sein musste. Fortes Change Cloud war das einzige Tool, das tatsächlich das bot, was Mediq brauchte.
Das Ergebnis
Mediq hat alle Ziele des Implementierungsprojekts erreicht. Alle ‚Accelerate‘ Projekte werden mit Fortes Change Cloud geplant und verwaltet. Sie liefert Mediq automatische und konsistente Berichte, mit denen das Managementteam informiert wird. Einige weitere Ergebnisse sind:
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Für alle Projekte und Programme gibt es jetzt eine gemeinsame Sprache und Methodik;
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Viel mehr Transparenz und Harmonisierung zwischen Projekten und Programmen;
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Es lassen sich greifbare Ergebnisse und weiche Faktoren wie die Ausrichtung an der Strategie nachweisen;
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Zeitersparnis von bis zu vier Tagen pro Bericht;
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Einheitlichkeit und Transparenz im Projektansatz.
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