Wat is life cycle management?

Life Cycle Management is het proces van het beheren van de volledige levenscyclus van een ‘asset’. Een ‘asset’ is alles dat binnen je organisatie wordt ingezet om de organisatie te laten functioneren. Dat kan een product zijn als een machine of een auto. Het kan ook een gebouw zijn of een IT-systeem. De life cycle van een asset beslaat het hele proces van de eerste ontwikkeling tot de uiteindelijke afstoting.

Life Cycle Management binnen het portfolio

Life Cycle Management (LCM) moet onderdeel zijn van het project portfoliomanagement. Om drie redenen:

• Geïntegreerd strategisch assetbeheer:

  LCM biedt een gestructureerde aanpak voor het beheren van de volledige levenscyclus van assets (zoals applicaties, gebouwen of voertuigen). Door LCM te integreren in Portfolio Management, kunnen organisaties strategische beslissingen nemen op basis van een holistisch overzicht van hun gehele asset-landschap. Dit helpt bij het prioriteren van investeringen, het plannen van onderhoud, en het tijdig vervangen of uitfaseren van assets, waardoor middelen effectiever worden ingezet. Uiteindelijk doen de reguliere portfolioprojecten en de life cycle gerelateerde projecten immers allemaal aanspraak op dezelfde resources.

• Verbeterde risicobeheersing en kostenoptimalisatie:

  Door LCM in het portfolio managementproces te integreren, kunnen organisaties risico’s beter beheersen door inzicht te krijgen in de status, kosten en prestaties van assets gedurende hun levenscyclus. Dit stelt organisaties in staat om tijdig te anticiperen op potentiële risico’s zoals veroudering, inefficiëntie of verhoogde kosten, waardoor kostenbesparingen en optimalisatie mogelijk worden en de continuiteit het beste geborgd is.

• Versterkte besluitvorming en alignment met bedrijfsdoelen:

  LCM binnen Portfolio Management zorgt ervoor dat de planning en uitvoering van projecten in lijn zijn met de levensfasen van assets en de bedrijfsdoelstellingen. Dit zorgt voor betere besluitvorming doordat men rekening houdt met de impact van veranderingen op de lange termijn, zoals het verbeteren van de prestaties van assets, naleving van regelgeving, en het bijdragen aan strategische doelen zoals duurzaamheid en innovatie.

Goed georganiseerd strategisch portfolio management betrekt going concern projecten, innovatie- en veranderprojecten en life cycle management.

Meer weten over hoe FCC Life cycle management ondersteunt? Vraag via de knop hieronder direct een persoonlijke demo aan