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Die meisten Organisationen befinden sich in einer Situation, in der es einen hohen Bedarf an Veränderungen gibt, gleichzeitig aber ein Mangel an gut qualifizierten Mitarbeitern besteht, die diese Veränderungen umsetzen können. Darüber hinaus stellen wir fest, dass wirtschaftlicher Gegenwind aufgekommen ist, was bedeutet, dass auch finanziell nicht alles machbar ist. Harte Entscheidungen sind unvermeidlich, um die Ziele der Organisationen zu erreichen. Ein gutes Portfoliomanagement ist in dieser Hinsicht entscheidend.
In diesem Webinar wird der erfahrene Projektleiter, Interims-Projektmanager und Implementierungsberater Marco Efftink über die besten Praktiken für den Einsatz des Portfoliomanagements sprechen, um Ihre Ressourcen optimal zu nutzen.
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Präsentation:
Marco Efftink
Senior Berater Fortes Solutions
Marco hat mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Change Management. Diese Erfahrung sammelte er in verschiedenen Funktionen, wie z.B. als Linienmanager, Projektmanager und Portfoliomanager. In seiner Rolle als unabhängiger Berater hat er viele Organisationen bei der Professionalisierung ihres Portfolio- und Projektmanagements unterstützt. Im Auftrag von Fortes begleitet er regelmäßig die Einführung und Annahme der PPM-Plattform ‚Fortes Change Cloud‘.
Mit einer sachlichen Herangehensweise versucht Marco, seinen Kunden sehr praktische Lösungen anzubieten. Er macht komplexe Sachverhalte so einfach wie möglich, so dass das Wissen und die Erfahrung, die er weitergibt, von einer breiten Gruppe in einer Organisation genutzt werden kann. Dabei geht er von der Prämisse aus, dass Systeme den menschlichen Dialog nicht ersetzen, sondern ihn durch die Vermittlung von Erkenntnissen bereichern.
